4 000 m² libérés en 7 jours : rachat de rayonnages Bouches-du-Rhône

Infos projet

Secteur : Logistique / 3PML

Localisation : Bouches-du-Rhône (13)

Surface libérée : 4000 m²

Volume : 8 000 niveaux de rayonnages

Délai : 7 jours

Contexte : réaffectation de zone après fin de contrat client

Zone industrielle - Bouches-du-Rhône, France

Réaffectation d'un entrepôt logistique de 4 000 m² dans les Bouches-du-Rhône

Le contrat client venait de se terminer. 4 000 m² de rayonnages légers restaient en place, et un nouveau projet de stockage en zone de masse attendait derrière. Ce prestataire logistique avait besoin de retrouver une surface vide, propre et exploitable — sans mobiliser une seule personne en interne. Sept jours plus tard, les 8 000 niveaux étaient démontés, évacués, le site remis en état. Et le paiement avait été encaissé avant même le premier coup de clé.

Contexte du projet

Si vous opérez en logistique 3PL, vous connaissez le scénario. Un contrat se termine, un autre arrive, et entre les deux, il y a un entrepôt à vider. Les rayonnages du précédent client ne correspondent pas à la nouvelle configuration. Il faut tout démonter, tout sortir, et rendre la zone exploitable, le tout sans perturber l’activité qui continue sur le reste du site.

C’est exactement la situation de ce prestataire logistique implanté dans les Bouches-du-Rhône. Son client historique venait de quitter 4 000 m² équipés de 8 000 niveaux de rayonnages légers. Derrière, un nouveau contrat nécessitait une surface complètement dégagée.

Le responsable d’exploitation avait trois contraintes non négociables :

valoriser le matériel existant plutôt que de payer sa destruction ou sa mise au rebut
zéro impact sur l’exploitation en cours dans les autres zones de l’entrepôt
aucune mobilisation des équipes internes, déjà affectées aux opérations courantes

Il lui fallait un prestataire capable de tout gérer seul : du rachat à la restitution du site, dans un délai compatible avec l’arrivée du nouveau client.

Notre intervention

Jour 1 : visite technique et inventaire
Déplacement sur site sous 48h. Audit complet de la zone concernée : type de matériel, nombre de niveaux, état des composants, contraintes d’accès et de coactivité avec les zones encore en exploitation.

Jour 2 : offre de rachat et planning
Remise d’une offre ferme couvrant le rachat des 8 000 niveaux, le démontage complet, l’évacuation et la remise en état. Le planning a été construit pour garantir zéro interférence avec l’activité logistique en cours sur le reste du site.

Jour 4 : validation et paiement anticipé
C’est le point qui a fait la différence : le paiement a été effectué avant le lancement de l’opération. Le client a sécurisé sa trésorerie sans attendre la fin du chantier. Pas de solde conditionnel, pas de retenue.

Jour 6 à 12 : démontage et libération de la zone
Démontage des 8 000 niveaux de rayonnages, gestion des engins de levage, conditionnement et évacuation par camions. L’opération s’est déroulée en parallèle de l’exploitation normale du site, sans interruption ni gêne pour les équipes en poste.

Dernière étape : découpe des goujons au ras de la dalle et rebouchage de l’ensemble des trous. Un détail que beaucoup de prestataires oublient, mais qui fait la différence quand la zone doit être immédiatement réexploitée avec des chariots ou des transpalettes.

Résultats

4 000 m² restitués en 7 jours. Le nouveau client a pu s’installer dans la foulée.

Pour le prestataire logistique, ce que ça change concrètement :

8 000 niveaux de rayonnages rachetés et évacués, zéro coût de destruction
paiement encaissé avant le début de l’intervention, trésorerie sécurisée immédiatement
zéro impact sur l’exploitation des autres zones de l’entrepôt
site rendu propre et prêt à l’emploi : goujons découpés, trous rebouchés, dalle nettoyée
transition fluide vers le nouveau contrat, sans temps mort entre les deux activités

Témoignage client

"On devait libérer 4 000 m² en urgence pour accueillir un nouveau client. L'équipe a pris en charge l'intégralité du projet : démontage, évacuation, nettoyage. En une semaine, le site était prêt. Et surtout, on a été payés avant même le début des travaux. Quand on gère du 3PL, la trésorerie et les délais c'est tout ce qui compte. Là, les deux étaient au rendez-vous"

Responsable d'exploitation - Prestataire logistique, Bouches-du-Rhône

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