25 000 m² libérés en 20 jours – rachat de racks Hauts-de-France

Allées de racks à palettes numérotées dans un entrepôt logistique avant intervention de rachat et démontage

Entrepôt logistique de 25 000 m² équipé de racks à palettes avant rachat et démontage complet – Hauts-de-France

Infos projet

Secteur : Immobilier logistique

Localisation : Hauts-de-France

Surface libérée : 25 000 m²

Volume : 5 cellules complètes

Délai : 20 jours (sur 30 accordés)

Contexte : mise en conformité de la dalle avant cession du bâtiment

Zone logistique : Hauts-de-France

Trois semaines pour tout libérer : récit d'une course contre la montre à Lille

L'acte de vente était signé. Les travaux de dalle étaient planifiés. Mais 25 000 m² de racks industriels restaient encore debout dans le bâtiment et le nouvel acquéreur avait posé un ultimatum : si le site n'est pas vide dans 30 jours, la vente est annulée. Trois semaines plus tard, les 5 cellules étaient démontées, évacuées, et le vendeur avait encaissé 110 000 € pour du matériel qu'il s'apprêtait à faire détruire à ses frais.

Contexte du projet

Si vous travaillez dans l’immobilier logistique, vous connaissez ce scénario. Un bâtiment est vendu, mais l’ancien exploitant n’a pas démonté ses installations. Échelles, lisses, platelages, protections de poteaux, tout est encore en place. Et c’est à vous de trouver une solution avant que les délais ne s’envolent.

Ici, le calendrier ne laissait aucune marge. L’acquéreur avait conditionné la vente à la mise en conformité de la dalle béton. Pour réaliser ces travaux, le vendeur devait d’abord évacuer l’intégralité des racks en place.
La clause résolutoire était claire : au-delà de 30 jours, la vente était annulée. Pas reportée. Annulée.

Le vendeur était coincé entre deux réalités :

payer un prestataire pour démonter et évacuer 5 cellules sur 25 000 m² soit un budget conséquent, en pure perte
ou trouver un acteur capable de racheter ce matériel et de transformer un poste de coût en recette

Trois entreprises avaient été consultées. Toutes proposaient du démontage facturé. Aucune ne proposait de rachat.

Échelles de racks à palettes conditionnées sur palettes et prêtes à l'évacuation après démontage

Notre intervention

Jour 1 : diagnostic sur site
Nos équipes ont parcouru les 5 cellules pour inventorier l’intégralité du matériel installé : marques, dimensions, état de chaque composant, contraintes d’accès, hauteurs de stockage. Le diagnostic a été remis le soir même.

Jour 2 : offre de rachat ferme
Nous avons remis une offre chiffrée de 110 000 € avec un planning cellule par cellule. L’offre couvrait le rachat du matériel, le démontage complet, le conditionnement et l’évacuation par nos soins. Le vendeur n’avait rien à financer ni à organiser.

Jour 3 : démarrage du chantier
Offre signée le matin, premières nacelles sur site l’après-midi. Aucun délai de mobilisation : nos équipes étaient prépositionnées.

Jour 3 à 20 : démantèlement progressif
Nous avons travaillé cellule par cellule. Chaque zone était balisée, sécurisée, démontée, nettoyée, puis déclarée libérée avant de passer à la suivante. Le matériel était conditionné sur place et évacué au fil de l’avancement, aucun stockage tampon, aucun encombrement résiduel. Résultat : à chaque visite du vendeur, le site avait visiblement avancé.

Tout au long de l’opération, un point essentiel a été respecté : zéro dégradation du bâtiment. Quand un site est en cours de vente, la moindre marque sur une dalle ou un poteau peut devenir un litige. Nos équipes sont formées à intervenir dans ce cadre.

Résultats

Le site a été libéré en 20 jours, soit 10 jours avant l’échéance contractuelle.

Pour le vendeur, cela signifie concrètement :

une vente sécurisée, sans risque d’annulation
110 000 € encaissés, qui ont directement financé une partie des travaux de dalle
un bâtiment restitué intact, valeur de l’actif préservée
zéro journée de retard, zéro litige

Témoignage client

"On avait trois devis de démontage sur la table. Tous à nos frais, avec des délais serrés. Quand on nous a proposé de racheter le matériel et de boucler en moins de trois semaines, on s'est dit que c'était trop beau. Mais le chantier a démarré dans la foulée, et 20 jours plus tard c'était vide. Le montant du rachat a couvert une bonne partie des travaux de dalle qu'on devait financer derrière."

Directeur des opérations - Société d'immobilier logistique, Hauts-de-France

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